在追求高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，旭海大健康始終堅信，員工的幸福是企業(yè)發(fā)展的基石。近日，旭海大健康積極開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的幸福訪(fǎng)談活動(dòng)，旨在深入群眾，切實(shí)了解員工需求，以實(shí)現員工幸福與企業(yè)幸福的同頻共振。

       此次訪(fǎng)談活動(dòng)覆蓋了旭海大健康各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級的員工。公司黨支部攜手人力資源部深入到員工工作一線(xiàn)，以面對面、一對一交流的形式，與員工們展開(kāi)了真誠而深入的對話(huà)。在輕松的氛圍中，員工們毫無(wú)保留的，分享自己在工作中的感受、遇到的困難，以及對公司未來(lái)發(fā)展的期望。

       訪(fǎng)談中我們深深感受到了旭海員工與企業(yè)的真摯情感，很多員工表示“希望公司越來(lái)越好，能與旭海一起成長(cháng)”，還有員工表示“現在經(jīng)濟形勢不好，咱們公司能給大家按時(shí)足額發(fā)工資就覺(jué)得很幸福”。企業(yè)是員工幸福生活物質(zhì)基礎，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到員工的幸福。當下和未來(lái)，提高企業(yè)效益，給員工更好的物質(zhì)回報，始終是企業(yè)的重要要務(wù)。訪(fǎng)談中，很多員工希望公司能提供更多的職業(yè)發(fā)展培訓機會(huì )，助力他們在專(zhuān)業(yè)上進(jìn)步。為此，公司現已重啟“旭海學(xué)堂”，深入調研了解需求，盡力滿(mǎn)足他們提升自我的意愿。同時(shí)，公司推行績(jì)效考核機制，就像一個(gè)“記分牌”，讓優(yōu)秀員工和奮斗者脫穎而出，驅動(dòng)員工成長(cháng)與企業(yè)戰略協(xié)同發(fā)展。

       工作中，員工除了期望物質(zhì)回報，也渴望精神上的認可，比如工作被重視、被認可、被信任；溝通中得到及時(shí)反饋，能夠做對企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的工作，更注重情緒價(jià)值；他們希望公司和管理人員少些空談，多深入一線(xiàn)，切實(shí)了解工作中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)的排憂(yōu)紓困。這樣工作效率和工作效能會(huì )提高，員工在工作中的幸福感也會(huì )得到大大增強。相反，高高在上的“官僚主義”作風(fēng)，只會(huì )讓員工覺(jué)得不被尊重，久而久之失去人心。

       不管是黨工工作，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，員工都希望有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。他們期望能夠更加廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，創(chuàng )新工作和活動(dòng)形式，不搞形式主義、“一言堂”。他們有意愿也有能力參與企業(yè)發(fā)展，為黨支部、工會(huì )、公司的發(fā)展獻計獻策。在這個(gè)AI技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，要想不掉隊，每個(gè)人都要刷新認知，提升技能。咱們既要重視過(guò)往經(jīng)驗，也要結合調研分析——拍腦袋做決策就像造空中花園。只有讓每個(gè)員工都敢想敢干，才能真正打破舊思維，干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。

       通過(guò)這次幸福訪(fǎng)談，我們聽(tīng)到了員工的心聲，明確了下一步努力的方向。員工幸福，企業(yè)才能真正幸福，實(shí)現可持續發(fā)展。這次幸福訪(fǎng)談活動(dòng)拉近了企業(yè)與員工之間的距離，展現了旭海大健康以人為本的企業(yè)文化。未來(lái)，旭海大健康將持續關(guān)注員工需求，優(yōu)化企業(yè)管理，為員工創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，攜手員工共同邁向幸福未來(lái)。